2005年3月23日中午1点20分左右，英国石油公司(BP)在美国德克萨斯州的炼油厂碳氢化合物车间发生系列爆炸，造成15人死亡，180多人受伤。这起事故的发生也成为了美国过程安全管理的一个转折点。

本文结合美国化学品安全与危害调查委员会(CSB- Chemical Safety Board)对该事故的分析，从过程安全管理及过程安全绩效指标方面深刻分析产生爆炸事故的原因，并提出改进措施。

事故介绍

目前很多企业都是执行HSE管理体系，把零伤亡作为企业安全管理的目标，所以我们管理的重点自然而然就变成对人身安全的管理，但是对诸如操作工违反操作规程进行操作、报警的次数、联锁触发的次数、安全阀起跳的次数，以及企业内出现的泄漏事故关注的相对较少，但是这些看似微不足道的隐患往往最后导致了重大的过程安全事故的发生。所以我们需要重视过程安全管理，重视过程安全管理的绩效。本文通过CSB对美国BP德克萨斯州炼油厂火灾爆炸事故的分析，提出了企业应重视过程安全管理和过程安全管理绩效，并阐述过程安全管理绩效的划分和目的。

事故经过

2005年3月23日13时20分左右，英国石油公司(BP)位于美国德克萨斯州(Texas)的炼油厂异构化装置发生了严重的火灾爆炸事故，该事故为美国作业场所近20年间最严重的灾难。事故造成15人死亡，180余人受伤，爆炸产生的浓烟对周围工作和居住的人们造成不同程度的伤害，直接经济损失超过15亿美元。